הבלוג ליזמות של שאול שמש

צורת הלימוד והחשיבה של בית ספר לעסקים , מעודדת ללמוד מכל מקרה הצלחה פרטי, את הכלל העיסקי, לנסחו בצורה של אסטרטגיה עסקית, ולבחון האם ניתן ליישמו בתוכנית העסקית הפרטית שלי. לתהליך זה הנקרא "השלכה" , אין עלויות ואין סיכונים. אם האסטרטגיה לא מתאימה לתוכנית שלי, אעבור הלאה. זהו תהליך חשיבה קלאסי, המוליד פעמים רבות, זווג נכון בין רעיון לאסטרטגיה. לפיכך, בבלוג זה, אביא סיפורים פרטיים, אמיתיים כולם, שניתן להשליך מהם על כל תוכנית עסקית, ואפילו מתחומים שונים לגמרי. החשיבה האמיצה, של חיבורים שונים, מביאה לרעיונות עסקיים, המקצרים את הדרך בצורה משמעותית, מפחיתה סיכונים משמעותית, ומגדילה סיכויים בצורה ניכרת. בהצלחה.

 

בית ספר לעסקים

רחוב בן גוריון 1 בני ברק , מגדלי בסר 2 , קומה 20

טלפון: 6169993 03

פקס: 03-6169983

מייל:

shaul@shemesh-cpa.co.il

הבלוג ליזמות של שאול שמש

הבלוג מאפשר לך לשפר ולשכלל את התוכנית העסקית שלך, כי" אין גבול לשכלול טיב הניגון". הבלוג כולל שאלות ותשובות בנושאי אסטרטגיה עסקית לעידוד חשיבה עסקית. תוכל לשפר משמעותית את התכנית העסקית שלך אם תאמץ אסטרטגיה מתאימה מהבלוג. כל הדוגמאות המובאות להלן , מבוססות על מקרים אמיתיים, ומהתקופה האחרונה . אם לא הצלחת ליישם אסטרטגיה זו על התוכנית העסקית שלך, ואתה רוצה עזרה בחשיבה משותפת, תוכל להגיב ולהתייעץ איתי במייל או כתגובה למאמר. בהצלחה.

25 Latest Articles Current Articles | Archives | Search

Wednesday, March 03, 2010
אסטרטגיה של מיקומים
 

בדרך לים המלח עצרתי בתחנת הדלק ונכנסתי לחנות מוצרי נוחות וחיפשתי שירותים.

כדי להגיע לשירותים חייב הייתי לעבור בין כל המדפים. כדי לחזור מהשירותים הייתי שוב חייב לעבור בין כל המדפים.

רוצה להשתין? תעבור עם 3 ילדות בין 40 מדף ונראה אם לא תתפתה בדרך לרכוש משהו.

התחנה נקראת אגב, אלמוג.

ולסיפור אחר, ברחוב הברזל רמת החייל, יש זרם של אלפי  עובדים בצהרים. שיורדים לאכול צהריים. יש להם מסלול קבוע. אם אינך על המסלול אתה לא קיים.

שער קטן שנפתח בבנין קומברס איפשר קיצור דרך למסלול העובדים הרעבים  וכך השתנה זרם התנועה לבלי הכר. מסעדות עלו וירדו.

מרחק הוא ענין יחסי, מסתבר, כי מעל 100 צעדים לעובד בצהרי היום באזור ההוא, זה לא יעלה על הדעת.

ולסיפור אחר, משכיר אופנים חשמליות בנמל ת"א המחודש בדק ומצא כי זרם המטיילים השייכים לקהל היעד שלו נע רק מכוון אחד למשנהו.

כאשר במחצית הראשונה של הדרך הוא אינו בר כוח קניה או השכרה מסיבות שונות, ובחצי השני הוא כן בר כח השכרה או בר מוטיבציה לבזבז כספו על אופנים.
מה משותף לכל הסיפורים?
הידע זמין בקלות וניתן לתצפית עוד לפני סגירה התוכנית העיסקית.
הידע יכול להרים ולהוריד מכירות במאה אחוז. כלומר הוא יכול להועיל מאוד.
תנועה ומיקומים קל לחזות מראש וללא השקעה מיוחדת.
בעת הצגת התוכנית למשקיע הוא יתרשם מאוד אם תסקור לפניו את התנועה ביום חם וביום קר ביום גשום וביום שימשי - ותסביר כיצד אתה מנצל זאת לטובתך.
וזה פשוט.
אם אתה פותח אתר אינטרנט אז אינך פטור מאסטרטגיה זו.
הגוגל הוא הרחוב הראשי, המילות חיפוש זה הכתובת, הדף הראשי זה חלון ראווה. עלות הפרסום האינטרנטי זה שלטי חוצות. ויש לנתח מיקום האתר ממש ממש כמו חנות בכיכר המדינה. כולל כווני תנועה ופקקי תנועה. מהם פקקי תנועה באינטרנט? אם נניח כי כל קהל היעד שלי יודע להקיש רק את המילה "כסף" בגוגל , אז יעלה לי המון כסף כדי לדאוג שהאתר שלי יופיע במפרסמים תחת מילה זו- משהו כמו 12 ש"ח לקליק. זהו פקק תנועה על המילה "כסף".
וניתן לבדוק את זה מראש.............

 

 

תגובות:
comment By עמית ש. @ Thursday, March 04, 2010 1:14 PM
אנלוגיה יפה.
מלבד לחשיבות המיקום סופרמרקטים משתמשים גם בטכניקות שאמורות להאט את קצב ההתקדמות של הקונה בין המדפים ובכך לגרום לו לקנות יותר.
למשל, עגלה כבדה ורחבה שצריך לנווט בין מעברים צרים.
טכניקה נוספת, מרצפות קטנות, שגורמות לרעידות חזקות של העגלה אם הולכים איתה מהר וגורם לנו באופן לא מודע להאט את הקצב.
אני אישית עושה קניות עם העגלה של הבת שלי כשהקניה היא לא בומבסטית.
מרגיש כמו מיני מיינור שמזגזגת בין סמיטריילרים.
זה הופך את החוויה לקצרה ונוחה יותר (וכנראה שגם זולה יותר).

comment By שי עוז @ Saturday, March 06, 2010 4:04 AM
חוצפה מערבית.

צריך להשתין להם באמצע החנות,
ואז השם YELLOW יקבל משמעות אחרת, משתנה.

comment By שאול שמש @ Thursday, March 11, 2010 12:56 PM
שי , אני מנסה להזדהות איתך במאבקך האנרכיסטי נגד הרשתות באשר הן. וברור שהן מחפשות דרכים להגדיל רווח. אבל זה עדיין כלום בהשוואה לגז צחוק שמזרימים בקזינו.


הוסיפו תגובה:

Name (required)

Email (required)

Website

Enter the code shown above in the box below